lunes, 16 de enero de 2012










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jueves, 15 de diciembre de 2011

SERRANIA CUENCA







PRUEBA SEGUNDO PARCIAL





SEPTIMO "B"





ESTEFANIA FREIRE










Serrania Cuenca



Este blog intenta promocionar las rutas, imagenes e informacion de los pueblos que componen la Serrania de Cuenca para el desarrollo





























foto natura-huesca


Naturaleza, fotos y algunas cosillas de





















Flora, Fauna y Paisajismo del Suroeste Salmantino


Blog para dearles conocer a los amantes de la naturaleza esta zona del Suroeste de Salamanca, su fauna, flora y sus paisajes mas..













































jueves, 1 de diciembre de 2011

Hackers Los piratas del Chip y de Internet Claudio Hernández




RESUMEN DEL LIBRO





CAPITULO 1


La historia de la Tecnología de hoy






Los primeros Hackers

Quien dice primero, puede estar mintiendo, pero también es cierto que parece que todos apuntan a que fueron los chicos de MIT, los primeros en acuñarse la denominación Hacker. Estos eran un grupo de alumnos del prestigioso y conocido
Poco tiempo después de aquel curso llegó al MIT el TX-0, un ordenador revolucionario para la época, y el grupo de pirados de la informática del MIT tuvo la suerte de que Jack Dennis, un antiguo miembro del TMRC y ahora profesor del MIT, les diera acceso prácticamente ilimitado a esa máquina.

El árbol genealógico de los Hackers
Es difícil establecer un orden en este sentido, pero lo voy a intentar. Es obvio que Hackers, los ha habido, y muchos, mas de los que se mencionan en los diversos libros que se escriben sobre Hackers. Pero en algo se coincide en todos ellos. En que se barajan los nombres de los más importantes, o al menos, los que se han dado a conocer por sus hazañas. En un árbol genealógico, bastante sencillo, tratare de encadenar cada uno de estos personajes. Estos hombres podrán ser considerados buenos o malos. Aquí no voy a hacer distinciones. Solo me argumentare en catalogarlos por un orden cronológico, no por sus proezas o ataques. En esto no voy a culpar a nadie.

El cine también habla de Hackers
No podía haber dos sin tres. Primero se ha hecho un retrato del árbol genealógico de los Hackers, de una manera básica y lo más cercana posible. Después se han mencionado a dos de los escritores del ciberpunk, más conocidos. Ahora cabe recordar aquí, en unas pocas palabras, que el cine también ha dejado un hueco para estos genios de la informática.
Después de recordar que la película más popular entre la comunidad Hacker, es precisamente Hacker, cabe recordar que también existen otras películas que abordan el tema del Hacking. En este sentido cabe recordar The Net “ La ReD “de Sandra Bullock, una experta en Virus informáticos que es perseguida por otros Hackers.


CAPITULO 2



La nueva Cibersociedad, los clanes de la ReD






También es cierto que la nueva cibersociedad surge a partir de la era de la informática llevada al hogar, esto es así ya que la posibilidad de manejar un ordenador ha aumentado de forma considerable al ser altamente asequibles estos equipos. Por otro lado Internet ofrece con mucho, grandes posibilidades de exploración de mundos desconocidos y el encuentro con Software especifico, véase Sniffers o unabombers por ejemplo.

El perfil de un Hacker
Un Hacker es a todas luces, alguien con profundos conocimientos sobre una tecnología. Esta puede ser la informática, electrónica o comunicaciones. El Hacker normalmente conoce todos los terrenos en los que reposa la actual tecnología.
Así pues, el verdadero Hacker es alguien que tiene ansias por saberlo todo, le gusta la investigación y sobre todo lo que resulta mas difícil de descifrar. Nos estamos refiriendo a sistemas de cifrado o sistemas de codificación. En la actualidad los sistemas de cifrado y codificación están al orden del día, tomemos como ejemplo los canales de televisión de pago o cualquier soporte de grabación de datos como el CD o DVD.

La nueva cibersociedad
A raíz de la introducción de la informática en los hogares y los avances tecnológicos que esta aporta, a surgido toda una generación de personajes mas o menos peligrosos que difunden el miedo en la Red y la prensa.
Catalogados todos ellos como " piratas informáticos " la nueva generación de " rebeldes " de la tecnología aportan, unos sabiduría y enseñanza y difunden, otros destrucción y desolación. Hay que saber bien quien es cada uno de ellos y catalogarlos según sus actos de rebeldía en la mayoría de los casos.



CAPITULO 3



Historias de Hackers y Crackers






El caso del Phreaker ciego

Es quizás, y con toda probabilidad la historia que más me ha impresionado de alguna manera. Se trata de Tim Rosenbaum, un chico que a la temprana edad de 10 años, acometió, lo que hasta la fecha será la mayor estrategia lograda.
El buen chico nació ciego, pero dios le dio un excelente sentido, el oído, con una sensibilidad superior a los demás seres mortales. Sus blandas yemas de los dedos también poseían un tacto inverosímil, capaz de almacenar el tacto suave o áspero de las cosas y reconocerlas por ellas después.

Los dos Hackers descubrieron, mientras monitorizaban la Red, que esta sucursal realizaba las transferencias a través de una compañía telefónica, y el sistema empleado era una red X.25.
Descubierto esto los dos hackers decidieron que si podían monitorizar estas transacciones, también podían redirigirlas a otra cuenta. Claro que había que retirar el dinero antes de que se dieran cuenta. Haciendo manos a la obra, buscaron el prefijo de la sucursal. Probaron varios números en serie a partir de un par de prefijos que sabían de antemano, hasta que terminaron por conectarse con varias terminales VAX. Durante un fin de semana se dedicaron exclusivamente a penetrar en ellos.

El primer virus
El primer Virus se le escapo a alguien o “ lo soltó “ deliberadamente en la Red, causando este un colapso en las comunicaciones. En realidad se trataba de un Worn o gusano, como quiera llamarle. El creador se sorprendió de los efectos y tuvo que crear otro programa que anulara las funciones de este primero. Así nació, también el primer Antivirus.
Pero de todo esto se ha escrito mucho y según Paul Mungo y su colega Bryan Clough, el primer virus tuvo lugar el 22 de octubre de 1987. Este primer Virus infecto varios cientos de disquetes. Y en la prensa lo catalogaron como una catástrofe, hasta el punto que se llego a decir que se pedían 2.000 dólares para inmunizar o destruir este Virus.
Los investigadores pusieron manos a la obra y descubrieron el mensaje “ oculto “, en realidad no se pedía dinero y como una forma de evadirse o justificarse, el creador del Virus mostraba un teléfono de contacto para poder solicitar lo que entonces se denominaba, “ Vacuna “.



CAPITULO 4



Seguridad en Internet, Virus informáticos y otras amenazas










Primero fue el virus, la primera amenaza o fue un Gusano
El primer ataque de Virus del que se tiene información, se registró el 22 de Octubre de 1987 en la Universidad de Delaware en Newark. Según un portavoz del Centro Informático de computadoras de la zona, el virus infecto a decenas de disquetes, por el que se sabe, que el Virus destruyo al menos, una tesis de un estudiante. El virus se llamaba Brain, y cuando se manifestaba, se incluía un mensaje en el cual se pedía a los usuarios que enviaran 2.000 dólares a una dirección de Pakistán para obtener un programa de impunidad.

Las amenazas vienen de fuera
La siguiente historia muestra como la amenaza no son los virus informáticos solamente. Existen otros intereses potencialmente peligrosos.
Hace 40 años Nueva Zelanda creo un servicio de inteligencia llamado GCSB “Government Communications Security Bureau “ el equivalente a la NSA americana. Ahora y en colaboración con la NSA, crean Echelon. Un avanzado sistema de espionaje a escala mundial, que junto con UKUSA y el empleo de Satélites Intelsat, las nuevas

El verdadero rostro de Internet
Lo que leerá en los siguientes párrafos es una amenaza que viene desde fuera, y que por su efecto negativo, lo incluiré como amenaza para todos los usuarios del teléfono, el Fax e Internet. En definitiva, todo lo expuesto en estas paginas es un gran acercamiento a la realidad de Internet, el nido de las pesadillas del internauta. Todo comenzó en 1962, que, anticipándose a las consecuencias de un desastre atómico, el ejercito del Aire de los Estados unidos le encargo a un reducido grupo de ingenieros, crear una ReD de comunicación que aguantase un ataque nuclear. Obviamente los ingenieros mostraron rostros pálidos, pero la idea gusto y fue así como nacía Arpanet.



CAPITULO 5



Una pequeña, pero amplia recopilación de extractos de reportajes sobre Hackers







Un punto de reflexión sobre los Cracks
Antes de continuar debemos de conocer perfectamente lo que es un Crack y cuando surgió esta idea. Un Crack es la rotura total de un sistema, ya sea de Software o Hardware. Los que realizan tales Cracks, son denominados Crackers, y son un eslabón mas de los Hackers. Si los Hackers son capaces de penetrar en los sistemas informáticos, los Crackers son capaces de desproteger el mismo sistema informático.
El inicio de los Cracks no se gesta con el Software como se cree. Mucho antes de que conociéramos Windows, aplicaciones de fotografía, editores HTML y un gran numero de aplicaciones de Software que hoy día conocemos, los Cracks ya se habían hecho un hueco en el mundo Underground.

Un HardwareCracker
El HardwareCracker nace antes que el propio Cracker, es decir, aquel que desprotege sistemas informáticos como Software. El HardwareCracker comienzo su andadura “ desprotegiendo “ sistemas telefónicos y se gano el acrónimo de Phreaker, pero a día de hoy, las nuevas tecnologías aportan un nuevo reto para estos genios de la electrónica.

Arturo Pérez Reverte muestra su interés por los Hackers en su novela La piel del tambor. La novela arranca con la intrusión de un Hacker en los ordenadores del Vaticano, el padre Ignacio Arregui, un jesuita huesudo y flaco será el soldado que deberá defender las redes del Vaticano en el resto de la novela, con la ayuda de otros Jesuitas expertos informáticos.



CAPITULO 6




Criptografía







Estos programas criptográficos son capaces de encriptar textos u otra información, gracias al empleo de algoritmos de encriptación altamente seguros.

Sin embargo los sistemas criptográficos no experimentaron ni parada alguna ni mucho menos demora en sus sistemas de cifrado. Las grandes guerras impulsaron la creación de nuevos sistemas criptográficos más potentes y difíciles de entender. La maquina Enigma desarrollada por los alemanes a mediados de los 70 fue un duro golpe para el criptoanálisis y sobre todo para los expertos en sistemas criptográficos.

Criptoanálisis
Este si que es un tema complejo. Esta ciencia o parte de ella también denominada Hacking por los underground o Chiberpunks, es el arte de estudiar los mensajes ilegibles, esto es, encriptados, para transformarlos en legibles sin conocer la clave o el método empleado. Esto es, romper el cifrado y hacer Crack.

También la Biblia pudo ser cifrada mientras se escribió, o esto es lo que afirma un tal Michael Drosnin, el cual asegura también, que ha conseguido mediante el criptoanálisis y la ayuda de una potente computadora, descifrar mensajes muy importantes para la humanidad, entre ellas cuando será el fin del mundo.



CAPITULO 7


Bibliografía del Hacker








Los nuevos manuales

Uno de los mejores libros podría ser Approaching Zero de Bryan Clough y Paul Mungo. Dos expertos escritores sobre temas de Hackers. En España este libro ha sido editado por la editorial Ediciones B, bajo el titulo Los piratas del CHIP. Es un libro muy recomendable y practico.

ecrets of a Super Hacker The nightmare 1994. ISBN :1559501065 204 páginas
Este libro es, sencillamente, un manual de Hackers. Escrito por un anónimo experto, explica todos los métodos clásicos de los Hackers, con un texto muy sencillo y fácil de comprender (incluso infantil, en algunos momentos).
Entre las técnicas que se explican están los ataques por fuerza bruta a archivos de contraseñas, la ingeniería social, la interceptación de correo y contraseñas, el acceso a cuentas privilegiadas y otros cuantos trucos más. Incluye incluso una pequeña historia del Hacking y algunas técnicas básicas relacionadas con BBS, Unix y algunas listas de contraseñas comunes
The New Hacker´s Dictionary Eric. S.Raymond 1994.



COMENTARIO


Después de todo esto, lo que sí queda claro es que al final se prevé que solo los Hackers tendrán una clara intervención en todo conflicto ya que se demuestra que todo funciona bajo el influjo de los ordenadores y la criptografia, y solo los Hackers tienen palabra para ello.

Hackers Los piratas del Chip y de Internet Claudio Hernández

jueves, 24 de noviembre de 2011

BIENVENIDA




BIENVENIDOS A MI BLOG


lunes, 21 de noviembre de 2011

ECUADOR TURISMO



El Ecuador posee innumerables zonas de gran atractivo turístico que se destacan por su variada cultura y gran biodiversidad, entre estas, la sierra centro y la amazonía, presentan una gran riqueza



GALAPAGOS








ORIENTE












SIERRA












COSTA










miércoles, 30 de junio de 2010

lunes, 28 de junio de 2010

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO






PRODUCTO: Es un conjunto de atributos o características tangibles e intangibles bajo una forma fácilmente reconocible e identificable que el comprador puede aceptar para satisfacer sus necesidades.
Se entiende por ciclo de vida el tiempo de existencia y las etapas de evolución que caracterizan el desarrollo de un producto en el mercado, desde que nace su idea hasta que se lo retira de la comercialización.



1. ETAPA DE INTRODUCCIÓN DEL PRODUCTO
En esta etapa se lanza el producto al mercado con una producción a gran escala y un programa exhaustivo de mercadotecnia; es cuando el producto es distribuido por primera vez y puesto a disposición de los compradores, la Introducción lleva tiempo y el crecimiento de las ventas pueden ser lento.
En esta etapa las utilidades son negativas o bajas por la escasez de ventas y porque los gastos de distribución y promoción son altos.
La disponibilidad del producto (para el comprador) es limitada. La competencia es limitada o nula.

2.- ETAPA DE CRECIMIENTO
En esta etapa, el producto completa su posicionamiento definitivo, consolidada su cobertura y comienza a aumentar su participación en el mercado.
Las señales que permiten identificar esta etapa son:
• posicionamiento en el segmento definido;
• muy buena cobertura en los canales de distribución;
• contribución marginal superior a 25%;
• utilidades brutas en crecimiento, pero aún bajas con relación a su potencial;
• cartera de clientes amplia, pero con posibilidades de extensión;
• importante presión y respuesta competitiva;
• segmentos y nichos de mercado aún vírgenes, o con poca penetración.

3. ETAPA DE TURBULENCIA

El tránsito de la etapa de crecimiento a la madurez es una fase especialmente complicada que se denomina fase de turbulencia. Al producirse el estancamiento en las ventas como consecuencia de la entrada en la fase de madurez, muchas empresas se encuentran con previsiones de expansión apoyadas en las experiencias de crecimiento anterior, y en consecuencia, están realizando o han realizado inversiones de carácter expansivo que ahora se enfrentan con el estancamiento del mercado, provocando capacidad de producción ociosa e incremento de los costes.

ORIENTACIONES ESTRATEGICAS

FACTORES ESTRATÉG ICOS ETAPA DE TURBULENCIA
Demanda Crecimiento a tasa decreciente
Consumidores Todos los consumidores potenciales
Beneficio Crecientes a la tasa decreciente
Competencia Concentración: oligopolio
Estrategia Crear fidelidad a la marca
Producto Modificaciones superficiales en modelos tipos y colores
Distribución Intensiva
Precio A la baja
Comunicación Publicidad persuasiva hacia la marca
4.- ETAPA DE MADUREZ
Esta etapa se caracteriza por la acentuación de la competencia, la disminución de las ventas y la disminución de utilidades, normalmente esta etapa es la más larga, la disminución de las ventas hacen que los productores tengan muchos artículos que vender, a su vez este exceso de capacidad implica mayor competencia.
Los competidores empiezan a bajar los precios, incrementan su publicidad y promociones de ventas y a subir sus presupuestos de investigación y desarrollo para mejorar el producto.
Cuando el producto ha alcanzado la máxima participación posible y pronosticada de su evolución en el mercado, se ha llegado a la etapa de madurez.
Las señales clave que reflejan esta etapa son:
• nivel óptimo de cobertura y penetración de mercado, con pocas posibilidades de crecimiento;
• finalización de la tendencia de crecimiento de ventas;
• niveles máximos de contribución y rentabilidad final, firmes pero estabilizados;
• altos índices de fidelización de clientes;
• marcas y usos de alto reconocimiento y profundo posicionamiento.

5.- ETAPA DE DECLINACIÓN
A la larga las ventas de casi todas las formas y marcas de productos tienen su final.
Pueden llegar a cero o alcanzar un nivel bajo en que se mantienen durante años.
Razones de la declinación:
• Avances tecnológicos
• Cambios en los gustos de los consumidores
• Creciente competencia
En esta etapa los administradores tienen que tomar decisiones muy importantes al identificar el envejecimiento de los productos:
• Mantener la marca sin modificaciones con la esperanza de que los competidores se retiren y por otra parte puede decidirse reposicionar la marca.
• Segar el producto, es decir reducir varios costos (planta, equipo, mantenimiento, investigación y desarrollo, publicidad, vendedores) con la esperanza de que las ventas se mantengan en un nivel más o menos adecuado durante cierto tiempo.
• Retirar el producto de la línea y del mercado, en este caso puede venderlo a otra compañía o simplemente liquidarlo a su valor de desecho.

ANALISIS:
• Situar los productos en su fase es, sin duda, un paso previo e indispensable para orientar la política de marketing de la empresa.
• Es absurdo realizar un gran esfuerzo para reducir el coste de un producto en fase de crecimiento, cuando en realidad los esfuerzos deben encaminarse a activar y atraer hacia sí una demanda creciente

CONCLUCIONES:
• Si bien este análisis tiene gran utilidad desde el punto de vista conceptual, el principal inconveniente que surge al intentar su aplicación a un producto concreto es la gran dificultad para situarlo en su correspondiente fase de vida.
• Es frecuente que los productos en sus últimas etapas no sigan un camino descendente hacia el declive, sino que se produzcan fluctuaciones debidas a innovaciones técnicas que se incorporan a los mismos.
• No obstante, a pesar de estas dificultades, las informaciones que se obtienen de este análisis justifican, en la mayoría de los casos, hacer un esfuerzo para intentar situar el producto en su respectiva fase de vida.
• La Duración del ciclo influye en la planificación de la estrategia es por es que se deben elaborar planes realistas para las últimas etapas, no es necesario esperar que un producto recorra un ciclo vital completo.

BIBLIOGRAFIA:
STERN, Jorge E.

LINEA Y GAMA DE PRODUCTOS





GAMA DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA
Conjunto de artículos y servicios (referencias) que la empresa ofrece a los consumidores.
Ej. Productos de computación.
LINEA DE PRODUCTO
Es un subconjunto de bienes y servicios que difieren uno del otro en características secundarias.
Ej. Ordenadores
MODELOS
Son variaciones del artículo que presentan mínimas diferencias entre si.
Articulo es cada elemento unitario diferente de una línea.
CARACTERÍSTICAS DE LA GAMA

AMPLITUD DE GAMA
Número de líneas que comercializa la empresa.

PROFUNDIDAD DE UNA LÍNEA
Número de modelos que incluye por cada línea.
(Surtido dentro de una línea).

LONGITUD DE GAMA
Número de productos totales de una línea.

COHERENCIA
Tiene que tener uniformidad en la calidad y la imagen, Ej. Bien barato.



Estrategias de gama y línea.

GAMA CORTA

Ventajas:

- Concentrar esfuerzos.
- Facilita la obtención de economías de escala.
- Facilita la reducción de costes.
- Simplificación de las actividades de marketing mix.
- La gestión de existencias se simplifica.

Desventajas:

- El cliente tiene pocas posibilidades de escoger.
- Vulnerables frente a la competencia.
- Vulnerables frente a las recesiones económicas.
- Vulnerables ante los cambios de los gustos de los consumidores.

GAMA LARGA

Ventajas:

- Facilita la segmentación del mercado.
- Complementariedad entre los productos de la gama.
- Menos vulnerabilidad.
Desventajas:

- Mayor esfuerzo productivo.
- El producto llega a conocerse en menor grado por parte del mercado.
- Política adecuada a cada segmento.
- Gestión de existencias más complicada.
- Más difícil conseguir economías de escala

MODIFICACIONES DE LÍNEA

• Extender la línea: para obtener nuevos clientes ofreciendo producto de alta, media o baja categoría.
• Completar la línea: añadir productos dentro del nivel actual de la línea (alta, baja o media).
• Modernizar la línea: actualizar su oferta a las necesidades de los consumidores.
Las tres implican aumentar el número de productos.

DISEÑO DE LA GAMA DE PRODUCTOS

• Cabezas de línea: proporcionan los mayores beneficios.
• Productos de atracción o "reclamos": despiertan el interés, inducen a obtener más información, para al final adquirir otro más caro.
• Productos reguladores: amortiguan las variaciones estacionales de la demanda.
• Productos tácticas: para entorpecer las actuaciones de la competencia.
• Productos que preparan al futuro: muy avanzados tecnológicamente. Proporcionan a la empresa una imagen de modernidad. Ej. El coche más potente.


ANÀLISIS
La línea de productos consiste en un extenso grupo de productos que están destinados a usos esencialmente semejantes y que poseen características físicas muy parecidas.
La mezcla de productos consiste en la combinación de los productos que presenta la empresa.
CONCLUSION
La gerencia debe tener una estrategia simple para expandir la mezcla de productos y aumentar el número de líneas y su productividad.
Las empresas obtendrán parte considerable de su volumen de ventas y de sus utilidades netas a partir de que sus productos no existan en el mercado, por eso es importante estar innovando constantemente.
El proceso de desarrollo de nuevos productos consta de varias etapas, pero es importante que la empresa se de cuenta en las primeras etapas si abandona o no el producto por diferentes razones, pues así se evitará hacer un gasto innecesario y poder canalizar los esfuerzos en otro nuevo producto.
BIBLIOGRAFIA
REALES A., Hernando
ARIAS, Pablo

CLASIFICACION DE PRODUCTO






PRODUCTO INTERROGANTE
Son productos nuevos con un potencial de éxito, necesitan de gran efectivo para su desarrollo; son productos en la etapa de introducción.

PRODUCTO ESTRELLA
Son líderes en el mercado, se encuentran en el nivel máximo de su ciclo de vida, tienen capacidad para generar suficiente efectivo para mantener alta participación en el mercado. Cuando disminuyen su tasa de crecimiento se convierten en vacas lecheras.

PRODUCTO VACA LECHERA
Estas generan más dinero del esperado, en esta etapa se declive de su ciclo de vida.
Estos productos son ordeñados para obtener el efectivo que se invierte en nuevos.
Son Productos en la etapa de madurez, se le llama vaca por que el producto se vende prácticamente por si solo, Ejemplo Coca cola.

PRODUCTO PERRO
Producto en declinación, se le conoce como perro debido a que hay que "renovarse o morir".
Tienen una baja participación en el mercado y carecen de potencial para generar efectivo, son productos que están prácticamente en la quiebra, que ya no producen ganancias.

ANÀLISIS
Cuando se toma la decisión sobre el concepto de su producto y la estrategia de mercado, la empresa debe examinar el nivel de las ventas de productos similares y hacer una encuesta de opinión en el mercado.
El análisis comercial implica la revisión de las proyecciones de ventas, costos y beneficios para determinar si satisfacen los objetivos de la empresa para así avanzar a la etapa de desarrollo del producto.

CONCLUSION
Una empresa debe cumplir su responsabilidad socioeconómica de satisfacer a sus clientes fabricando y comercializando productos o servicios que satisfagan necesidades y deseos del consumidor.
Una empresa moderna debe crear nuevos productos en forma continua y debe tratar de disponer de una mezcla comercial ( y no simplemente de un producto) que aproveche en la mejor forma posible las etapas iniciales del ciclo de vida cuando las utilidades son más elevadas.

BIBLIOGRAFIA:
TRELLES A., Gustavo

CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS DENTRO DE LA EMPRESA





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POR EL GRADO DE CRECIMIENTO DEL MERCADO Y LA PARTICIPACIPON RELATIVA EN EL MISMO

CARACTERISTICAS DE LA MATRIZ DE LA BOSTON CONSULTING GROUP

• Forma más sencilla de representar la cartera de inversiones de la organización porque cada una de las líneas de productos o unidades de negocios se registra en la matriz BCG.
• Tasa de crecimiento de la industria donde compite
• La participación de mercado

TASA DE CRECIMIENTO EN EL MERCADO
El porcentaje de crecimiento del mercado es decir el porcentaje que aumenta las ventas de los productos de unidad del negocio anualmente.

PARTICIPACION RELATIVA EN EL MERCADO
Es la posición competitiva relativa que se refiere a la participación en el mercado de la unidad estratégica de negocios con relación a su competidor mas importante.

El posicionamiento de un producto es la forma en que éste está definido por los consumidores en relación con ciertos atributos importantes, es decir, el lugar que ocupa en su mente en comparación con los competidores.
Se divide en alta y baja:
EXTENSIÓN HACIA ARRIBA
Es posible que las compañías que se sitúan en la parte inferior del mercado quiera entrar en la parte superior. Puede que las atraiga una mayor tasa de crecimiento, la decisión de ampliarse hacia arriba implica ciertos riegos.
EXTENSIÓN HACIA ABAJO
Muchas empresas empiezan desde la parte superior del mercado y luego amplía sus líneas hacia abajo, quizá encuentre que en la parte inferior el crecimiento es más rápido.

ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
Los productos también pueden posicionarse según las necesidades que satisfacen o los beneficios que ofrecen o pueden posicionarse según las ocasiones de uso, otra forma es posicionar el producto para ciertas clases de usuarios.
Un producto también puede posicionarse directamente en contra de un competidor.
Finalmente, el producto también puede posicionarse entre diferentes clases de productos.

CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS






1. POR LA NATURALEZA DEL PRODUCTO
• Tangibles o materiales
• Intangibles o inmateriales

2. POR SU DESTINO FINAL
• De consumo:
Son los que compran los consumidores definitivos para su propio consumo
Inmediatos o Bienes no duraderos:
Son bienes tangibles que se consumen por lo general, algunos son rápidamente perecederos, Ej: La cerveza, el jabón y la sal.
Bienes duraderos:
Son bienes tangibles que incluyen refrigeradores, maquinas, herramientas y ropa.
• Industriales
Son utilizados por las organizaciones para incorporar en procesos productivos. (Maquinaria industrial)

3. SEGUN EL TIPO DE COMPRADOR
• Particulares
• estados y las distintas administraciones
• Institucionales no lucrativas
• Las empresas (m.p., servicios)

4. POR SU ORIGEN
• Productos agrícolas o ganaderos
• Productos del mar
• Productos industriales o manufacturados ( ropa)



5. POR LOS HABITOS DE COMPRA

• Bienes de convivencia
Aquellos que se adquieren habitualmente, en forma inmediata y sin mayor esfuerzo; por ejemplo, diarios, cigarrillos, caramelos, son productos de consumo masivo.
• Bienes de comparación
Cuya calidad, precio y estilo desean comparar los consumidores antes de comprar. (Calzado, ropa)

• Bienes de especialidad
Bienes de consumo con características únicas o una identificación de marca especial, por los cuales un grupo importante de clientes está dispuesto a realizar un esfuerzo especial de compra.

• Bienes no buscados
Bienes de consumo que el cliente no conoce o que conoce pero normalmente no piensa en comprar.

CALIDAD DE PRODUCTO:

Capacidad de un producto para cumplir con sus funciones; incluye la durabilidad total del producto, su fiabilidad, precisión, facilidad de manejo y reparación, así como otros atributos de valor.
DIMENSIONES DE UN PRODUCTO
• Beneficio básico o sustancial:
Es lo que realmente adquiere el cliente. Por ejemplo, al consumir café, la persona busca un momento de relax y un energizante.
• Producto genérico:
Versión básica del producto. Por ejemplo, envase de café de 250 gramos.
• Producto esperado:
Conjunto de atributos y características que los consumidores buscan habitualmente al adquirir un producto. Por ejemplo, que el envase posea fecha de vencimiento, que esté protegido de la humedad, que sea fácil de preparar.
• Producto aumentado:
Son los agregados al producto, por encima de lo que brinda la competencia; puede ser un mejor servicio o mejores característicos.
• Producto potencial:
Consiste en anticipar los deseos y requerimientos de los compradores, para la mejora o desarrollo de un nuevo producto. Por ejemplo, los consumidores podrían requerir en el futuro que se le agreguen al café, minerales y vitaminas.

martes, 11 de mayo de 2010

PREGUNTAS
1. Describa las diferencias del comportamiento del consumidor entre los consumidores de productos de limpieza en Brasil ¿Qué segmentos del mercado existen?
Los segmentos que existen son: segmentos de los consumidores de rentas bajas,
segmento de menores márgenes.

2. Debería Unilever sacar una nueva marca o utilizar una de sus marcas existentes para dirigirse al mercado del noroeste de Brasil

Debería utilizar una de sus marcas ya existentes dándole una nueva presentación del producto o tal vez poniéndole un valor agregado.

3. ¿Cómo debe posicionarse la marca en el mercado y dentro de que familias de la marca de Unilever?

Debe posicionarse mediante rentas bajas, la ventaja de recurrir fundamentalmente a la publicidad en los medios es sub bajo coste por contacto y su gran alcance, porque la mayoría de brasileños, independientemente de su nivel de rentas son ávidos y telespectadores.

4. ¿Qué marketing mix debe utilizarse para crear la marca en el mercado?

Unilever podría recurrir a su red existente de mayoristas generalista que proveen sus detergentes y una amplia variedad de productos a los pequeños comercios, también podría contratar a docenas de distribuidores especializados que tendrían el derecho de venta exclusivo del nuevo detergente de Unilever.

EL MERCADO

EL MERCADO
Desde el punto de vista del marketing, el mercado está formado por todos los consumidores o compradores actuales y potenciales de un determinado producto. El tamaño de un mercado, desde este punto de vista, guarda una estrecha relación con el número de compradores que deberían existir para una determinada oferta. Todos los integrantes del mercado deberían reunir tres características: deseo, renta y posibilidad de acceder al producto.

MERCADO OBJETIVO
La segmentación es un proceso de selección que divide el mercado total en porciones con características similares, permitiendo realizar las mayores ventas posibles con un bajo costo. El mercado objetivo se determina en primer lugar seleccionando los consumidores actuales y potenciales, y en segundo lugar desglosando el grupo anterior en los segmentos más importantes.
Al segmentar el mercado se determinan los consumidores finales del producto que constituyen el mercado primario. Además, es posible considerar un mercado secundario tal como un segmento pequeño con una tasa de consumo muy grande, otro mercado secundario puede ser un mercado intermedio, o personas con influencia en la decisión de compra.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE MARKETING

Los objetivos y estrategias forman el corazón del Plan de Marketing. Los objetivos describen qué debe conseguirse para lograr la previsión de ventas, las estrategias describen cómo deben enlazarse los objetivos.
Los objetivos y estrategias se desarrollan revisando las previsiones de ventas, el mercado objetivo, los problemas y las oportunidades. Hay que tener presente que aunque esta sección no necesita mucho esfuerzo en cuanto a búsqueda de información o cálculos, sí se requiere mucho tiempo de reflexión. Aquí se marca la diferencia de la empresa; las ideas innovadoras resultan importantes en este punto.

SEGMENTACIÓN DE MERCADO


La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos. La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de los elementos decisivos del éxito de un empresa es su capacidad de segmentar adecuadamente su mercado.
La segmentación es también un esfuerzo por mejorar la precisión del marketing de una empresa. Es un proceso de agregación: agrupar en un segmento de mercado a personas con necesidades semejantes.
El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogéneo de consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra, ubicación geográfica, actitudes de compra o hábitos de compra similares y que reaccionarán de modo parecido ante una mezcla de marketing.

Tipos de Segmentación de mercado
• Segmentación Geográfica: subdivisión de mercados con base en su ubicación. Posee características mensurables y accesibles.
• Segmentación Demográfica: se utiliza con mucha frecuencia y está muy relacionada con la demanda y es relativamente fácil de medir. Entre las características demográficas más conocidas están : la edad, el género, el ingreso y la escolaridad.
• Segmentación Psicográfica: Consiste en examinar atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, características del estilo de vida y valores.
• Segmentación por comportamiento: se refiere al comportamiento relacionado con el producto, utiliza variables como los beneficios deseados de un producto y la tasa a la que el consumidor utiliza el producto.

lunes, 10 de mayo de 2010

SEGMENTACION DE MERCADO





SEGMENTACIÓN DE MERCADO
¿QUÉ ES LA SEGMENTACIÓN DE MERCADO?
La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos. La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de los elementos decisivos del éxito de un empresa es su capacidad de segmentar adecuadamente su mercado.
La segmentación es también un esfuerzo por mejorar la precisión del marketing de una empresa. Es un proceso de agregación: agrupar en un segmento de mercado a personas con necesidades semejantes.
El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogéneo de consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra, ubicación geográfica, actitudes de compra o hábitos de compra similares y que reaccionarán de modo parecido ante una mezcla de marketing.
TIPOS DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO
• Segmentación Geográfica: subdivisión de mercados con base en su ubicación. Posee características mensurables y accesibles.
• Segmentación Demográfica: se utiliza con mucha frecuencia y está muy relacionada con la demanda y es relativamente fácil de medir. Entre las características demográficas más conocidas están : la edad, el género, el ingreso y la escolaridad.
• Segmentación Psicográfica: Consiste en examinar atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, características del estilo de vida y valores.
• Segmentación por comportamiento: se refiere al comportamiento relacionado con el producto, utiliza variables como los beneficios deseados de un producto y la tasa a la que el consumidor utiliza el producto.
La metodología del posicionamiento se resume en 4 puntos:
1.
2. Identificar el mejor atributo de nuestro producto
3. Conocer la posición de los competidores en función a ese atributo
4. Decidir nuestra estrategia en función de las ventajas competitivas
5. Comunicar el posicionamiento al mercado a través de la publicidad.
Hay que tomar en cuenta que el posicionamiento exige que todos los aspectos tangibles de producto, plaza, precio y promoción apoyen la estrategia de posicionamiento que se escoja. Para competir a través del posicionamiento existen 3 alternativas estratégicas:
• Fortalecer la posición actual en la mente del consumidor
• Apoderarse de la posición desocupada
• Desposicionar o reposicionar a la competencia

CONCLUSIONES
La segmentación de mercado es una forma de buscar nuevas oportunidades en el mercado total a través del conocimiento real de los consumidores. Se lleva acabo a través de un proceso que consta de 3 etapas : Estudio, Análisis y Preparación de perfiles.
El segmento de mercado debe de ser homogéneo a su interior, heterogéneo al exterior, con un número suficiente de consumidores para que sea rentable; y operacional, es decir, que incluya dimensiones demográficas para poder trabajar adecuadamente en la plaza y promoción del producto.

lunes, 12 de abril de 2010

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

TEMA: MERCADOS Y MARKETING META
OBJETIVO DE APRENDIZAJE 1
IDEAS PRINCIPALES

 Las empresas no pretenden atraer a todos los miembros de un mercado de la misma manera , si no que prefieren concentrarse en un grupo de clientes seleccionados
 Los distintos grupos clientes tiene diferentes necesidades y esperan distintas cosas de productos específicos (demanda heterogénea).
 Las empresas tienen diferentes opciones para el tamaño de un segmento de mercado que van desde un mercado masivo hasta una sola persona
 Una ayuda para la empresa es el internet (Fuerzas tecnológicas), ayuda a determinar las características y preferencias del consumidor y formarse un panorama completo de los consumidores individuales.
SINTESIS
Las empresas para comercializar su producto se enfoca en distintos grupos de clientes ya que cada uno de ellos tiene diferentes necesidades. Para que la organización pueda llegar a estos distintos grupos tendrá que dividir al mercado en base a las preferencias, puede segmentarse en un mercado que va desde un mercado masivo hasta de una sola persona.
RESUMEN

Toda empresa tiene un mercado meta en el cual se fija un segmento de mercado que puede ser desde un mercado masivo hasta uno de una sola persona.
Sabiendo que la tecnología es un factor importante ya que proporciona un panorama de los consumidores para adaptar las actividades de la empresa para satisfacer las necesidades.


TEMA 2: SEGMENTACION Y MARKETING META
IDEAS PRINCIPALES
El proceso de selección de los mercados meta es esencial para la estrategia del marketing.
La empresa que conoce el mercado puede identificar los productos de la competencia en su mercado específico.
El proceso del marketing meta permite identificar y analizar a los clientes.
El mercado meta es permanente y continuo ya que los mercados son dinámicos, para la segmentación de mercado primero se elige las variables de segmentación, como la edad o el ingreso, y después se clasifica a los clientes en consecuencia.

SINTESIS
Ventajas
Identificar competidores
Aumentar eficacia y eficiencia de las ventas
Posicionar productos en el mercado
Identificar oportunidades
Desventajas
Se dirigen a los clientes poco favorecidos.
Aumenta los costos
Hacen una segmentación de marcado falsa
Reduce la lealtad por la marca

RESUMEN
El proceso de marketing meta es indispensable en las empresas ya que esta nos ayuda a identificar y analizar a nuestros clientes, y con esto conocer las preferencias de los consumidores y satisfacer sus necesidades de mejor manera; y con esto lograr el posicionamiento de nuestro producto en el mercado

OBJETIVO DE APRENDIZAJE 3

IDEAS PRINCIPALES

 El proceso de segmentación puede ser priori y post boc sabiendo que priori da preferencia a las variables de Mercado como la edad o ingreso y luego la clasificación de los clientes por otro lado post se encarga de estudiar a los clientes y luego segmentarlos siendo más común en las empresas pequeñas porque estas crean y ofrecen un producto
 Una de las ayudas del proceso de selección es son sus etapas la primera IDENTIFICAR EL MERCADO TOTAL (la persona que utiliza el producto se la que compra), DETERMINAR LA NECESIADAD DE LA SEGMENTACION, CRITERIOS PARA UNA SEGMENTACION EXITOSA, ESTRATEGIA DE SEGMENTACION (mescla de marketing), FACTORES EXTERNOS (asociación de marcas), DETERMINAR LAS BASES PARA LA SEGMENTACION, SEGMENTACION DEMOGRAFICA (edad, ingreso, estilo de vida).
 Es necesario desglosar la etapa de criterios para una segmentación exitosa ya que tiene cuatro puntos importantes: Debe ser heterogéneo, Debe ser mensurable, Debe ser sustancial, Debe ser propenso a la acción, Debe ser accesible.
SINTESIS
El proceso e de segmentación se enfoca en las variables del mercado como la edad , ingreso o estilo de vida y luego estudiarlos, dividirlos y clasificar a los clientes, ayudándose con las etapas de la segmentación IDENTIFICAR EL MERCADO TOTAAL, DETERMINAR LA NECESIDAD DE LA SEGMENTASION,CRITERIOS PARA LA SEGMENTACION EXITOSA, ESTRATEGIA DE SEGMENTACION, FACTORES EXTERNOS, DETERMINAR LAS BASES PARA LA SEGMENTACION,SEGMENTACION DEMOGRAFICA
RESUMEN
Cuando estamos hablando del proceso de segmentación ósea la división del mercado que no siempre va a ser necesaria, también estamos hablando de las variables del mercado y todo con lo que respecta a sus clientes además sabemos que para un proceso de segmentación eficaz debemos utilizar las etapas respectivas que no hacen más que ayudarnos a entender las necesidades del cliente y satisfacerlas mediante mezclas de marketing.
TEMA 4: SEGMENTACION DE LOS MERCADOS DE NEGOCIOS

IDEAS PRINCIPALES
Las empresas orientadas hacia el mercado de negocios a menudo tienen que segmentar sus mercados.
La segmentación de mercado de negocios puede ayudar a la organización a analizar mejor los mercados, seleccionar los mejores mercados meta y administrar los programas de marketing.
La empresa proveedora puede optar por abordar a los usuarios leales, por los que no usan el producto con frecuencia.
Los enfoques de compra que adopta le empresa se determinan mediante los criterios de compra: la velocidad de entrega, el tamaño del pedido, y la índole de la relación que se da entre el comprador y el vendedor.
La forma en que la empresa utiliza un producto y el grado de servicio que necesita un cliente también determinen las actividades de marketing que se requieren para llegar de manera adecuada al mercado de negocios.
SINTESIS
Las empresas orientadas hacia el mercado de negocios necesariamente tienen que segmentar sus mercados para optar por nuevos usuarios incluso abordando a los usuarios leales.
Los enfoques de compra en las empresas se determinan mediante factores como: velocidad de entrega, tamaño de pedido entre otros, también es indispensable manejar el uso del producto y el grado de servicio que necesita un cliente para determinar las actividades de marketing que s e requieren para llegar al mercado de negocios.
RESUMEN
Las empresas orientadas hacia el mercado de negocios a menudo tienen que segmentar sus mercados; la base de segmentación de los mercados de negocios se basa en características como: enfoques de compra, uso del producto o situaciones de uso y características personales de los compradores.
Cuando la empresa ha elaborado un perfil de los segmentos que podrían ser rentables, está en condiciones de instituir programas especializados de marketing para satisfacer necesidades especiales para luego monitorearlas.
OBJETIVO DE APRENDIZAJE 5

IDEAS PRINCIPALES

 Cada vez hay más compañías que se dirigen a otros países para poder prosperar teniendo en cuenta que al igual que lo hacen los mercados locales, deben entender quiénes son sus clientes, antes de entrar a mercados internacionales nuevos deben adaptar la mezcla de marketing.
 Además el proceso de selección y elementos de segmentación son los mismos para los mercados internacionales, los mercadologos pueden segmentar estos mercados con base a la demografía, geografía, psicología.
 Otras variables que consideran los mercadologos son los: Factores económicos que en la etapa de desarrollo industrial del país afecta la capacidad de compra de las personas, Factores políticos y legales de un país afecta la capacidad de la empresa, Factores culturales plantean todo un reto para las empresas afectan las necesidades de bienes y servicios que tienen los consumidores


SINTESIS

Estamos hablando de compañías que se dirigen a otros países teniendo en cuenta que deben hacer lo mismo que los mercados locales entender quiénes son sus clientes mediante los procesos de selección y elementos de segmentación como son según su demografía, geografía y psicología considerando otras variables como son los factor económicos, factores políticos y legales y factores culturales
RESUMEN
Las compañías internacionales al igual que las locales deben basarse en las necesidades del cliente y satisfacerlas, además definir los perfiles de los segmentos internacionales utilizando los factores económicos, políticos legales y culturales.

MERCADO OBJETIVO

ELECCION DE UN MERCADO OBJETIVO

Un mercado objetivo es un grupo de clientes (personas o empresas) a las que el vendedor dirige específicamente sus esfuerzos de marketing. La elección cuidadosa y la definición exacta de los mercados objetivo, son esenciales para el desarrollo de una mezcla del marketing efectiva.

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Pautas en la selección del mercado

Cuatro pautas generales rigen la elección de los mercados objetivo.

1.- “Que estos deben ser compatibles con las metas y con la imagen de la organización”


2.- “Igualar la oportunidad del mercado con los recursos de la compañía”



3.- “A largo plazo, un negocio tiene que producir utilidades si quieres sobrevivir”

Es decir: Una organización debe buscar conscientemente mercados que producirán el suficiente volumen de venta, a un costo lo bastante bajo, para obtener utilidad.

4.- “Normalmente una compañía debe buscar un mercado en el que el numero de competidores y su tamaño sea mínimo”

Es decir: Una organización no debe entrar a un mercado que ya esta saturado por la competencia a menos de que tenga alguna ventaja competitiva avasalladora que le permita quitarle clientes a las empresas ya existentes.

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Análisis de oportunidad de mercado

Desde un punto de vista teórico, existe una oportunidad de mercado en cualquier momento y en cualquier lugar que haya una persona o una organización con una necesidad o deseo no satisfecho. Por supuesto que, de manera realista, la oportunidad de mercado de una compañía es mucho mas limitada. Por lo que la elección de un mercado objetivo requiere de la evaluación de las oportunidades de mercado disponibles para la organización. Esta comienza con el estudio de las fuerzas ambientales que afectan al programa de marketing de una empresa. Después, la organización tiene que analizar los tres componentes de un mercado: las personas u organizaciones, su poder adquisitivo y su deseo de gastar.

Estrategia del mercado objetivo: Agregación y Segmentación

Al decidir a los mercado, o el mercado, a los que le venderá, la organización tiene dos enfoques a elegir.

1.- “El mercado total se contempla como una sola unidad, como un mercado masivo, agregado”. Este enfoque conduce a la estrategia de la agregación de mercado.

2.- “El mercado total se contempla como muchos segmentos mas pequeños, homogéneos”. Este lleva a la estrategia de la segmentación de mercado.

Decidir cual de las dos estrategias se debe adoptar es un paso fundamental en la elección de los mercados objetivo.

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Medición de los mercados seleccionados

Al elegir los mercados objetivo, la compañía debe realizar estimados cuantitativos del volumen potencial de ventas del mercado para su bien o servicio. Este proceso requiere calcular:

1.- El potencial total de la industria para el producto de la compañía en el mercado objetivo.

2.- Su participación en este mercado total.

Es fundamental que la administración prepare también un pronóstico de ventas, por lo general, para un periodo de un año. En este se basa la presupuestacion y plantación operacional a corto plazo de todos los departamentos:

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Marketing
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Producción
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Finanzas


¿Qué es la segmentación del mercado?

La segmentación del mercado es el proceso de dividir el mercado total heterogénea para un bien o servicio en varios segmentos, cada uno de los cuales tiende a ser homogéneo en todos los aspectos importantes. La administración selecciona uno o más de estos segmentos como mercado objetivo de la organización. Para cada segmento o grupo de segmentos en este último se desarrolla una mezcla del marketing por separado.

La agregación del mercado es la estrategia mediante la cual la organización trata a su mercado total como unidad, es decir, como un mercado agregado masivo cuyas partes se consideran similares en todos los aspectos importantes. Enseguida la organización desarrolla una sola mezcla del marketing para llegar a tantos clientes como sea posible en este mercado agregado.

ETAPA DE ORIENTACION AL MERCADO

ETAPA DE ORIENTACION AL MERCADO
Al término de la segunda guerra mundial hubo una fuerte demanda de bienes de consumo, originadas por la re4scasez del tiempo de guerra. Como resultado, las plantas manufactureras produjeron enormes cantidades de bienes que fueron comprados rápidamente.
En un intento de estimular las ventas, las compañías volvieron a las actividades intensivas de promoción y venta s de la época de la orientación a las ventas. Sin embargo, esta vez los consumidores estaban menos dispuestos a dejarse persuadir. Los vendedores descubrieron que los años de guerra habían cambiado también para los consumidores. L a tecnología desarrollada durante la guerra permitió producir una variedad de bienes mucho mayor al destinarse a actividades de tiempos de paz.
De esta forma, el marketing siguió evolucionando. Muchas empresas reconocieron que debían ampliar su capacidad de trabajo en poner a disposición de los consumidores lo que estos deseaban comprar en vez de lo que ella quería vender. Con una orientación al mercado, las compañías identifican lo que quieren los clientes y adaptan todas sus actividades para satisfacer esas necesidades con la mayor eficiencia posible, usando este enfoque, las empresas hacen marketing y no simplemente se dedican a vender.

ANALISIS
• Muchas empresas reconocieron que debían ampliar su capacidad de trabajo en poner a disposición de los consumidores lo que estos deseaban comprar en vez de lo que ella quería vender.
• La integración de todas las actividades de la empresa, incluso la producción, para satisfacer estas necesidades.
RESUMEN
Un enfoque en los deseos y las necesidades del cliente, para que la compañía pueda diferenciar sus productos de la oferta de la competencia
Alcanzar los objetivos a largo plazo de la empresa mediante la satisfacción legal y responsable de los deseos y necesidades del cliente.

SINTESIS
Filosofía que supone que una venta no de pende de una fuerza de ventas agresiva e insistente, sino de la decisión del cliente de comprar un producto.
Con una orientación al mercado, las compañías identifican lo que quieren los clientes y adaptan todas sus actividades para satisfacer esas necesidades con la mayor eficiencia posible, usando este enfoque, las empresas hacen marketing y no simplemente se dedican a vender.